Talent engagement: sull’attrazione ed acquisizione dei talenti per le imprese italiane
Da anni ormai il mondo imprenditoriale ed universitario hanno già messo in evidenza le best practices riguardanti la ricerca e selezione del personale: è ormai ben nota l’importanza di inserire risorse umane di valore secondo un’ottica quasi darwiniana di selezione del più adatto in termini di compatibilità con l’azienda, non solo per competenze ma anche […]
Soddisfazione lavorativa degli Italiani: precari e indeterminati a confronto

Una ricerca sul rapporto tra soddisfazione lavorativa, valori personali e tipologia di contratto, confrontando lavoratori precari e dipendenti a tempo indeterminato. Lo studio approfondisce gli effetti psicologici e sociali dell’instabilità occupazionale.
Millennials Italiani – identità sociale di una generazione incompresa e tradita

Chi sono realmente i Millennials e quali esperienze hanno contribuito a formarne valori, aspettative e rapporto con il lavoro? Un’analisi generazionale utile anche alle aziende per comprendere engagement, motivazione e gestione dei talenti più giovani.
Il lavoro visto da chi si occupa di Risorse Umane: 5 domande per Mattia Loy
Cinque domande sul mondo del lavoro viste dalla prospettiva di chi opera nelle Risorse Umane. Dalla validità del curriculum europeo al social recruiting e al personal branding, una riflessione su come stanno cambiando selezione e ricerca del lavoro.
Competenze lavorative ed occupazione in Italia
Una ricerca sull’occupabilità, o employability, e sulle competenze che aiutano le persone ad affrontare un mercato del lavoro instabile e in continua evoluzione. Lo studio approfondisce adattabilità, identità di carriera, capitale umano e sociale, competenze e sviluppo professionale
Chat-bots e IA per il recruitment: schiaffo all’employer branding
Chatbot, ATS e intelligenza artificiale stanno automatizzando sempre più la ricerca e selezione del personale. Una riflessione critica sui vantaggi dell’automazione e sui rischi che un recruiting troppo impersonale può comportare per candidati, talenti ed employer branding.